云南澜沧铅矿有限公司始建于1955年，其前身是云南澜沧铅矿。2011年，经云南冶金集团股份有限公司内部资源整合，成为云南驰宏锌锗股份有限公司的全资子公司。作为上个世纪就建厂的老企业，澜沧公司除了同其他老企业一样具有大量的历史遗留问题之外，还地处云南边陲，是少数民族聚居的地区，在1700名职工中拉祜族职工就达到300多名。如何调动这一部分少数民族同胞的积极性，如何将企业实际与少数民族文化风俗相结合，是企业文化建设的重点、特点和亮点。
　　在企业文化建设中，公司坚持将企业先进面同民族文化质朴面结合起来。近年来，由于多方面的因素，企业的发展并不是太好，也曾遇到过不少困难，但每一次公司都经受住了考验。这是公司重视企业文化建设，同时得到职工，特别是少数民族同胞们的支持帮助的结果。公司会定期的对困难职工进行探访，公司领导都会带队看望和慰问。一旦遇到职工大病、变故，澜沧公司都会动员干部职工共同捐款，动员集体的力量来帮助个人，这种体现凝聚人心的事例很多。
　　驰宏公司上市后，着手了一系列的深化机构改革的措施。澜沧公司的《改革方案》以不记名投票的方式，在职工代表大会上以90%多高票通过。这是员工真实心声的体现，也体现了澜沧公司内在凝聚力，更加证明了这就是企业文化建设给公司带来的最切实可见的东西。
　　近两年来，在云南冶金集团股份有限公司、云南驰宏锌锗股份公司两个公司文化熏陶下，澜沧公司持续地推进企业文化建设。在实践方面，以启动实施一句话、一幅画、一首歌、一本画册、一部宣传片为主要内容的“五星”工程为基础，积极开展了重大节庆活动、歌咏比赛、篮球比赛、老年人运动会等节目，凝聚人心，提高企业文化软实力。公司邀请了专业咨询机构来提炼和总结企业文化，将公司独有的企业精神提炼出来并发扬光大。同时，公司还开展企业文化遗产抢救工作，通过访谈老领导、老专家、老师傅和先进模范，收集“身边事、身边人”的故事、图片，为“五星”工程建设提供丰富的历史素材。