近日，中知（北京）认证有限公司向自贡硬质合金有限责任公司正式颁发知识产权管理体系认证证书，自贡硬质合金有限责任公司知识产权管理体系首次认证获得通过，使自硬公司成为四川省第一批开展知识产权管理体系认证并通过认证的企业。

　　完善管理网络

　　自贡硬质合金有限责任公司总经理谢康德多次强调，“实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力的保证”。2012年以来，自硬公司上下转变观念，将知识产权管理作为增强企业软实力的重要手段，建立健全了管理体系、网络和机制，促进企业知识产权管理的全面规范化，使该公司成功跻身省级“企业知识产权试点示范工作先进单位”。
　　工作保障体系日益完备。自贡硬质合金有限责任公司任命了知识产权管理者代表，成立了领导小组，设立了知识产权办公室并配置了专职人员，确定各二级单位分管领导和兼职的联络员队伍，为知识产权管理工作全面展开夯实了基础。
　　制度管理体系初步形成。在2013年10月自贡硬质合金有限责任公司召开的知识产权贯标启动会上，谢康德要求按照知识产权管理规范，构建具有自硬特色的管理体系。公司先后编制了《知识产权管理手册》，制定14项控制程序文件；制修订了《知识产权管理办法》、《专利管理办法》、《商标管理办法》等11项制度，做到了用制度管人、管事。
　　实施执行体系责权明晰。自贡硬质合金有限责任公司在各管理环节、各流程大力推进知识产权基础性管理，对获取、运用、维护、保护、合同管理等诸多基础环节进行了规范。并对生产经营关键环节中涉及的知识产权管理责任进一步明确，确保相关岗位人员主动承担管理责任。
　　监督评价体系保障成效。近年来，自贡硬质合金有限责任公司建立了以审核、改进、评审为主要内容的三层评价监督体系，严格执行管理手册和《科技成果奖励实施办法》，由专责部门对所有知识产权管理的有效性和适宜性进行管理评审，确保技术创新服务企业发展。

　　增强企业实力

　　近几年来，自贡硬质合金有限责任公司以“一体两翼、转型升级、特色鲜明、国内领先”为产品发展战略，将知识产权管理融入其中，应用知识产权创造、运用、保护能力，为硬质合金生产技术的知识产权筑牢保护屏障，增强了企业实力。
　　4月1日，自贡硬质合金有限责任公司获得省科学技术进步三等奖的《高性能精密硬质合金耐磨系列产品开发项目》，已经形成了全新、独特的硬质合金发展方向，年销售收入超过了1亿元，共申请专利22项。《新型车削用硬质合金刀片研究与开发》项目，成功开发7种涂层牌号和上百个型号，数控刀片产品体系框架基本搭建成功，累计申请专利逾20项……为促进知识产权创造能力提升，公司对专利申请和授权均给予奖励，产生效益再进行提成奖励。如专利产品螺纹喷嘴效益提成奖励51万元，精密密封环奖励25万元等。迄今为止，公司累计申请专利达229项，获得授权162项，确定技术秘密2项。凭借出色的创新成果，公司荣膺第四批“国家级知识产权优势企业”。
　　自贡硬质合金有限责任公司还非常重视知识产权检索查新工作。每月定期收集发布同行最新专利信息，通过及时的检索查新，促进技术人员了解和利用现有技术，同时规避专利风险。2008年，技术部检索了国内外与采掘工具相关的专利信息，了解到主要竞争对手的专利布局和技术优势等情况。公司据此正确调整发展方向，在国家级开发区自贡板仓工业园高起点地建设了采掘工具生产基地，今年1至4月实现销售收入418万元，同比增长257%，成为了新的经济增长点。

　　狠抓风险防范

　　曾经，自贡硬质合金有限责任公司经过多年攻关，研发改进的空调压缩机汽缸体加工专用整体硬质合金拉刀技术处于国内领先水平，并授权格润特公司使用。2012年9月，格润特公司发现成都某公司在生产同类型的拉刀产品，多名职工有泄露技术的嫌疑，随即向公安机关报案……侦破此案后，格润特公司的拉刀市场得到了迅速恢复，今年一季度完成经营利润151万元，同比增长36%。
　　事实证明，在当今日益激烈的竞争中，知识产权已成为一种最重要的战略资源，事关企业的生死和存亡。
　　一方面，自贡硬质合金有限责任公司在加快创新的同时也注重技术秘密、商业秘密的保护。与每位员工签订保密协议，发放保密津贴。与重点研发项目主研、重要岗位人员签订竞业限制协议。对涉密场所划分区域进行分级管理。另一方面，公司积极规范合同管理。在采购、销售、外委加工等经营业务合同中进一步明确知识产权权属和责任。在对外业务中开展了主要供应商、合作方、外委方的知识产权调查工作，对产品参展、产品出口开展知识产权检索分析，及时规避专利风险等。
　　同时，商标是一个企业的标志，也受知识产权法的保护。当前，公司的长城牌商标在35个国家和地区成功注册，国内注册46枚，在涉及其他单位商标近似注册、提起异议及侵权方面，公司建立了有效的商标防御体系。