湖南衡阳远景钨业有限公司把强有力的思想政治工作渗透到企业“解困”和生产经营的各个环节中，从而有效地调动了职工的生产积极性，促进了安全生产经营的健康平稳发展，今年上半年在消化由于产品销售价格下跌减少收入1012万元的基础上，企业控亏997万元。
　　今年以来，远景钨业遇到了前所未有的困难，黑钨资源枯竭，三角潭工区即将闭坑，钨产品价格持续下跌，流动资金严重短缺。面对这种情况，该公司领导提出：越是困难，领导班子越要成为群众的主心骨；越是困难，越要用强有力的思想政治工作凝聚人心；越是困难，越要充分发挥党的先锋模范作用。
　　尽快拿出摆脱困境的办法是使领导班子成为群众主心骨的关键，经过反复研究，他们很快制定了具体解困方案，出台了“适应新常态、落实新要求、实现新目标”的工作方针。正人先正己，公司领导班子真抓实干，每天24小时轮流值班，组织指挥生产，处理各种急、难、险问题。白钨系统严格执行公司确立的“分采、分出、分选”原则，正确处理现实生产与长远发展的关系，对井下作业实行全面布局，按照矿源的不同性质合理部署调整作业点，实现了按比例搭配出矿的目的，为稳定选矿技术经济指标提供了重要条件。与此同时，为了节约采矿成本，严格控制开拓进度，适当增加采准，尽量减少90钻施工，以尽可能小的投入保证出矿品质和品位与数量。上半年白钨产量比上年同期增加116.18吨。今年以来，基层单位领导没有休过节假日，职工群众从领导班子的言行中看到了企业的希望。与此同时，为了以强有力的思想政治工作凝聚人心，他们主要采用“三靠”，即靠教育和引导，激发职工自强不息的热情；靠热情服务，调动生产一线职工的积极性；靠关心爱护，增强企业的凝聚力。今年在资金严重不足的情况下，中层以上领导干部带头减薪，职工工资连续几个月不能按时发放，但广大职工仍保持旺盛的工作热情，月月完成生产任务。6月份杨林坳选矿综合回收率达到75%，上半年平均回收率为72.87%，比去年同期提高12.07个百分点，增加经济效益500多万元。
　　困难面前，党员就应该是中流砥柱，公司党委积极组织广大党员围绕生产经营实际开展“党员示范岗”评选活动，急、难、险工作党员走在最前头。今年以来，基层党支部率领党员攻克各项生产难关30多项。党员的模范行为极大地鼓舞了全矿职工群众迎难而上、奋力拼搏的斗志，公司实现了安全平稳发展，生产指标稳中有升，成本消耗不断下降的新目标。