万基控股:“涅槃”5年实现“重生”
2016年07月26日 10:2 16959次浏览 来源: 安博(中国) 分类: 铝加工 作者: 拓如印
“3月份扭亏为盈,5年来首次盈利”、“4至6月逐月增盈”、“上半年实现销售收入94.04亿元,同比增幅1.25%,缴纳税金1.58亿元,盈利1.02亿元,同比减亏3.5亿元,减幅141%”、“万基控股实现了历史性突破,成为公司发展史上新的转折点”。近日,类似以上振奋人心的喜讯在万基控股集团员工的微信圈里竞相传送。
在两台13.5万千瓦机组停运进行环保改造4个月、关停2台13.5万千瓦机组等不利情况下,万基控股集团今年前6个月能取得如此骄人的业绩,实属不易。
深化改革聚合力
万基控股集团经济总量位居洛阳市第二位,2007年至2015年连续九年入选“中国企业500强”。
然而,受国际金融危机等外部经营环境及法人治理结构、管理粗放等内部管理体制的影响,万基控股集团自2011年起一度陷入亏损,仅2014年1~8月份亏损就高达12亿元,生产经营举步维艰,部分员工丧失信心而辞职、离职,生产一线骨干员工流失严重。
在市、县政府的关心下,2014年8月底集团领导班子做出调整,新领导班子确立了“以经济效益为中心,以节能降耗为突破口”的指导思想,通过“对标学习”、“管理提升年”和“精细化管理年”活动的深入开展,修订、完善60余项管理制度,逐步建立起符合现代企业制度和市场竞争需要的选人、用人机制,将绩效考核的触角由管理层延伸到每一名基层员工,把固定工资制改为绩效薪酬制,经营管理实现了从“‘要我干’到我要干’,从‘跑冒漏’到‘循环用’,从‘干了算’到‘算着干’”的华丽转身,干部员工工作积极性高涨,凝聚了干事创业的强大合力。
今年上半年,万基控股集团在制度建设、工艺管理、技术改造、设备管理、节能降耗、修旧利废、货款回收等方面制定200多项整改措施并全部完成,环保改造、项目建设、供给侧结构性改革齐头并进,集团下属13个生产单位全部完成上半年利润计划,整体实现扭亏为盈,其中河南万基铝业股份有限公司盈利6032万元,同比减亏3.24亿元,减幅122%;洛阳万基铝加工有限公司4至6月份累计盈利850万元,实现建厂以来首次盈利,产销量突破万吨大关,新开发的高附加值产品不断涌现;洛阳万基金属钠有限公司盈利2208万元,同比增加1164万元,增幅111.49%,为5年来最好水平;洛阳万基特种铝合金有限公司盈利1064万元,同比增加532万元,增幅100%;万基控股集团铝加工有限公司大板锭车间盈利1263万元,同比减亏672万元,减幅41.75%;洛阳万基新型墙体材料有限公司盈利332万元,产销量均创历史新高。
倒逼攻坚挖潜力
万基控股集团铝业一公司电解生产线上净化除尘器更换下来的废旧滤袋,以前都是被遗弃的废物,如今在该公司炭素厂派上了大用场:焙烧车间将旧滤袋裁成适合焙烧炉室边火道墙规格形状,提高边火道温度,节约天然气用量;成型车间用旧滤袋对煅后焦上料系统架空皮带廊四周及螺旋输送机盖板进行密封,既能防止粉尘漏出污染环境,又能减少皮带撒料煅后焦损失。
从点滴之中,我们看到万基控股集团开展“修旧利废”活动的小小缩影。该企业鼓励员工在修旧利废、自制备件、科技攻关、发明创造等环节上想点子、比创意、比智慧,使废旧材料的使用价值得到了充分发挥,成为“倒逼增效保生存攻坚战”中一道风景。
今年以来,面对国内经济下行压力加重、环保监督检测力度加大等严峻形势,万基控股集团紧紧围绕各单位工作难点及重点工作,与相关责任人签订了《倒逼增效保生存攻坚战目标责任书》,以“6S”管理为抓手,狠抓生产现场管理,加强成本过程控制,把“精、细、实、严”落实到生产每个环节,强化成本核算意识,各生产单位推行内部交易市场化,以利润为导向,以效益为中心,以销量定产量,保持合理库存,倒逼降低生产成本,降低各类消耗,取得良好效果。
今年1~6月份,万基控股集团各项生产成本与去年同期相比明显降低:铝锭降幅24.51%,铝板带降幅12.03%、铝箔降幅18.7%,金属钠降幅1.95%,加气块降幅29.67%;维修费用月均减少441万元,累计减少2647万元,降幅45.08%。
科技创新增活力
上半年,万基控股集团抢抓市场回暖的机遇,加大供给侧结构性改革力度,相继成立铝加工、铝电解、钠电解、加气砖等技术攻关小组,明确攻关项目和研发创新方向,不断优化产品结构,加大科技创新力度,依靠创新驱动激发发展活力。
洛阳万基铝加工有限公司被视为万基控股产品创新的最前沿,在这里下线的首个电池箔、烟箔、药箔、罐盖料、拉环料等铝深加工产品,打入红塔集团、中金马泰、比亚迪等知名企业。近期,该公司凭借国际领先、国内一流的的高精度铝板带生产技术,通过对天花板带材工艺优化,将工艺线路由过两次拉弯矫优化减少至一次;并根据市场定位及设备产能配置,以罐盖拉环料、3系深冲料、铝箔坯料、1、3系中空玻璃条、5系合金板为公司主导产品进行生产组织、工艺优化、市场开拓,主导产品份额不断上升,达到80%以上,4月份双零铝箔占比达到90%以上,效益逐步显现。
通过科技创新实现降本增效的还有万基控股集团石墨制品有限公司、洛阳万基新型墙材有限公司、洛阳万基特种铝合金有限公司等企业。
2月12日,万基控股集团石墨制品有限公司成型车间2#生产线上的第一块超大规格石墨质生块顺利脱模,产品外观和抽样检测的性能指标均符合客户要求。该石墨质生块经过焙烧、机加工等工艺处理后,变成为3800mm×7700mm×500mm铝用石墨质阴极,并与世界某知名电解铝企业成功签订5000吨的大订单。目前,石墨公司正根据客户要求组织生产,该产品在电解铝行业属于超大规格阴极,成品宽度为7700mm,打破了目前世界电解铝行业阴极宽度720mm的记录,是石墨公司研发的最新产品。凭借技术装备和技术研发团队,石墨公司近日成功斩获另一国内知名电解铝企业的6400吨石墨化阴极订单,又一场新产品研发的战役已经打响,为企业持续增效奠定了基础。
5月1日,洛阳万基新型墙材有限公司发往郑州某建筑工地的500余立方米优质加气块通过了用户的抽检测试,干密度、抗压强度均优于行业及国家标准,受到用户的高度评价,并下了日均供货600立方米的长单,标志着该款产品的研发获得成功。该公司以万基控股发电机组每天排放的粉煤灰为原料,生产建筑用标砖和加气块,实现变废为宝。
5月5日,洛阳万基特种铝合金有限公司收到浙江某客户的传真,称该万基特种铝4月份发出的11吨6463合金棒经下游客户挤压加工后,质量合格;制成高档装饰材料后,各项性能指标均符合标准要求,顺利通过验收,并追加了新的订单,标志着万基特种铝由生产低端型材向高端型材迈出了坚实步伐,增强了该公司产品创新的信心。
开拓市场添动力
今年6月份,洛阳万基铝加工有限公司外贸出口铝箔808.8吨,再创历史新高。上半年,该公司累计外贸出口3481.2吨,呈现出“旺季不乱,淡季不淡”的良好势头;进入6月份,铝箔销售进入传统淡季,但根据万基铝加工外贸销售趋势分析,铝箔出口量正在逆势上涨,月销量正向千吨挺进。
据悉,万基铝加工外贸处从营销细节入手,加强对业务人员的培训,提高服务意识、树立营销窗口形象,万基的品牌美誉度和服务理念深受外商的认可。经过对国际市场开发、深耕、维护,铝箔的外贸出口量逐月上涨。其中,韩国某知名客户销量在5月200余吨的基础上继续扩大,6月份已接近300吨;新加坡某知名客户月销量200余吨;5月份新开发的某国际知名客户试单结束,已从6月份开始正式下单;6月份新开发的两个国际知名客户正处于小样试单阶段,预计未来会继续上量;其余老客户持续保持深入合作,销量稳定。
上半年,万基控股集团通过改革营销绩效制度,提高营销人员积极性,以市场为导向,把产品质量、诚信合作、优质服务作为销售工作的出发点和落脚点,不断发展骨干客户,培育优质客户。今年以来,万基控股营销团队培育骨干客户40余家、优质客户20余家,发展新客户15家。正是与这些客户的友好合作,使得万基产品源源不断走向市场。
在市场形势复杂多变等不利形势下,万基控股积极把握国家供给侧结构改革的机遇,大力实施完善管理制度、深挖内部潜力、狠抓节能降耗、加强科技创新、大力开拓市场等措施,提高了产品的附加值和市场占有率,结束了长期亏损的局面,实现了扭亏增盈,是企业进行供给侧改革的成功探索。下一步,该公司将在推进2×60万千瓦机组扩建等重点项目的基础上,进一步深化改革改制,提高企业驱动力、创新力和竞争力,实现良性发展,为持续增盈奠定坚实的基础。
责任编辑:王慧
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