自硬公司耐磨合金分厂4月产量创新高

2018年06月01日 8:28 8364次浏览 来源:   分类: 硬质合金   作者:

自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)耐磨合金分厂4月产量同比增长22%,创历史新高。“天上不会掉馅饼,我们只有撸起袖子加油干,才能使分厂各项工作迈上更高的台阶。”该分厂厂长刘江多次在不同场合给员工加油鼓劲。

服务 我们更优

自硬公司总经理周崇建在年初召开的自硬公司职代会上提出:“保持稳定的产销规模,才能一年一个台阶。我们要以百分努力换十分满意的服务理念,努力开拓市场,做好客户服务,不断扩大长城品牌的市场占有率和影响力。”耐磨合金分厂结合自身现状,制定了“锤头上量扩规模,冲模升级创效益”的总体思路,优化销售渠道,针对重点产品,构建经销商+配件商+设备厂的立体销售网络,并外派人员驻点协销,为客户提供更优质的产品服务。

受原料价格影响,耐磨合金分厂4月上调了合金产品价格,锤头类产品由于量大,门槛低,客户对价格波动尤为敏感。在保证产品质量、使用寿命的前提下,耐磨合金分厂向客户提供了不同材质的选择方案;同时持续优化产品设计,有效控制合金成本,保障了客户的利益。某锤头客户了解到该分厂的举措后,立即下达了1吨新价格的产品订单。

“市场上普通产品寿命5万次左右,而我们的冲模新产品用到8万次依然状态良好,使用寿命达到了国内领先水平。”这是销售人员在实地验证后得到的信息。4月初,耐磨合金分厂突然接到一家客户反映:“新产品出现开裂掉块,生产的10套模具中,有4套使用仅2天就坏了,寿命不到预期的三分之一。”接到消息,驻点人员立即赶到现场,对问题产品进行全面跟进,综合分析结果显示,产品各项性能均符合要求,有可能是装模偏心或装配间隙过大引起的开裂掉块。为了确切验证,销售人员又赶到其它区域了解使用情况,并没有客户反映质量问题。于是,在这家客户处通过调整模具的装配方式,使剩余几套模具上机后未出现异常,该客户也恢复了使用信心。

质量 我们更强

“责任是质量的保证,质量是品牌的生命。”耐磨合金分厂生产大厅的这幅标语,彰显出“质量”在所有耐磨分厂员工心中的分量。“为使产品质量稳定提升,耐磨合金分厂制定出一系列技术质量保障措施,4月份产品的一次合格率同比提高2.3个百分点。”耐磨合金分厂质量员田毓艳自豪地说。

在自动压制现场墙上,一张盖有耐磨合金分厂红章的A4纸尤为突出。“那是为保障压坯质量,专门制定的首检、抽检、专检管理规定,这只是分厂保障质量的举措之一。”耐磨合金分厂压制组组长倪英介绍说。此外,耐磨合金分厂还大力推进型材、锤头等产品向自动压制转换,这样自压成型的压坯外观一致性好,密度分布更加均匀,质量更有保障。

“好不容易争取到的大客户,我们必须做到最好。在40倍体式显微镜下检查一天后,眼睛都是模糊的,但没有一个人懈怠,我们决不放走一颗问题产品。”耐磨合金分厂成检组组长谭朝晖说。旋转锉的单重从几克到几十克不等,成型困难,从原料、压制、烧结到成检,耐磨合金分厂都制定了规范的操作流程和制度。通过规范化管理,旋转锉产品的一次合格率同比提高3个百分点。

保障 我们更可靠

“客户能够选择耐磨产品,是基于对品牌质量的认可,也是对分厂交货保障的信任。”近年来,耐磨合金分厂每月订单增加近10吨,这对现场生产组织是一个较大的挑战。特别是今年4月,产量同比增长22%,为保障订单顺利交付,耐磨合金分厂产销研各岗位职工团结协作,想方设法发挥最大化的产能。

为了缩短生产周期,耐磨合金分厂将工艺策划的准备工作提前到原料制备环节,在球磨时就取料做分析,根据检测结果确定压制、烧结工艺,这样可以缩短3~4天的生产周期。“耐磨合金分厂预判到订单结构的变化,对压制班组人员提前进行异压、自压、水压多岗位培训,操作自动压机的人员由2人增加到8人,压制产量也大大提高了。”倪英介绍说。

走进烧结组现场,推车上满满都是产品,组长彭维清正在装舟,“为了按期交货,我们烧结组也想了很多办法,效果都不错”。在产品卸出烧结炉后,烧结炉自动化蜡时间需要4至5小时,烧结组员工采用手动卸蜡,这样就节省了4个小时,每月可以多出3炉多产品。同时最大程度提高装炉量:某产品若按常规装炉,一炉只能装40kg,通过工艺摸索,在该产品周围装其他类别的产品,每炉装炉量提高了2.5倍。烧结组员工还根据压坯预烧后体积缩小的情况,进行二次装舟,平均每炉产量了提高60%左右,有效降低了烧结成本。

(林羿)

责任编辑:周大伟

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