“各项工作完成进度好的单位，要再接再厉，多作贡献；相对落后的单位，要提振信心，奋力赶上。”近日，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”）党委书记、董事长张晓军在公司支部书记例会上再次动员“大干一百天、确保两翻番”。

此前，按照中国五矿集团的统一部署，自硬公司党委于9月下旬就全面铺开了“大干一百天，确保两翻番”主题形势任务教育，部署了党建工作新任务，再次点燃企业高质量发展的“红色”引擎。

党委：聚焦中心任务

截至10月，自硬公司的产销规模实现了新突破，产品结构持续优化，利润的增幅大于销售收入的增幅，销售收入的增长快于产品销量的增长，企业阔步迈上高质量发展的新征程。

当前，中美贸易摩擦对钨钼行业扩能的冲击十分强烈，国内竞争态势在不断加剧，自硬公司的转型升级发展任重道远。在压力面前，自硬公司党政班子聚焦“大干一百天”，及时开展集中学习和讨论，预判市场变化，增进发展共识。自硬公司党委班子多次召开党委会，统一思想；班子成员有效结合“领导干部联系基层班组”等制度，深入基层，面向自硬公司全体员工开展“大干一百天”的专题形势任务教育。

10月7日，自硬公司的重点产品——采掘工具销售收入达到年计划的101.3%，同比增长95.2%，率先实现了全年销量目标，引发了自硬公司“大干一百天，确保两翻番”的冲刺激情。10月当月，自硬公司精密零件、刀片、钼丝、热喷涂等重点产品的销量均超过月度分解计划。

为了确保全年目标的完成，自硬公司党委深化执行能力提升工作，全面聚焦“三个台账”，即：24项重点工作计划、40项工作改进计划和74项整治管理浪费计划。在“大干一百天、确保两翻番”带动下，公司重点对“三个台账”中进度滞后的项目进行了专项督查。截至10月末，24项重点工作计划进度达成率为87.5%，40项工作改进计划执行到位率为82.5%，74项整治管理浪费工作共创效1980.3万元，为全年目标的103%。

支部：凝聚队伍力量

进入“大干一百天”的冲刺阶段，自硬公司24个直属党组织坚持突出重点、整体推进，与“三亮三赛”活动相结合，加强党员先锋岗、责任区、突击队和先锋项目建设，要求全体党员叫响“我是党员，向我看齐”的口号，引领全体员工聚焦目标，奋力攻坚。

精密零件具有成型难、尺寸精度要求高的特点，超过0.01毫米的误差就是废品。自硬公司精密零件分厂的共产党员喻腊辉、游正国发挥自己的能力优势，每更换一个产品型号，都精准调整一次切削加工的工装。党员罗元运用“风险管理控制”等新工具，建立和落实质量管理制度。“党员在工作中奋勇争先，破解一个又一个难题，将各项重点工作向纵深推进。”自硬公司精密零件分厂支部书记谭海鹏说，支部以抓好党员示范为重点，全力推进“三亮三赛”等工作，该分厂在10月份完成销量24万件，超过了月度分解计划20多个百分点。

自硬公司成都分公司党总支把“党员责任区”的标识亮出来，引领各班组勤奋学习的精神蔚然成风，推动钨钼板块的销量保持了长期的稳健增长，有望在11月份实现全年销量目标任务。长城硬面公司党支部把劳动竞赛融入生产经营的重点工作，推动胎体材料的销量和毛利额，已经提前实现了全年目标。

“只有把全体员工的力量都凝聚起来、激发出来，我们高质量完成2018年各项目标就有了保障。”这是自硬公司公司上下的一致共识，也是自硬公司党支部工作的着力点和落脚点。各支部努力落实合理化建议积分和奖励制度，组织员工献计献策，今年累计增创经济效益284万元；主动设置“跳起来摸高”的目标，加强目标和进度管理，分层分类策划72项劳动竞赛，今年累计增创效益526万元。

党员：全力提升业绩

一个党员就是一面旗帜。

自硬公司有在职党员692名，占职工总数的四分之一。他们就是“大干一百天”的主心骨、顶梁柱和排头兵。为了充分发挥党员的先锋模范作用，自硬公司党委坚持加压力，要求全体党员发扬“精益求精，锐意进取”的企业精神，坚持“一次就做好，次次都做好”的工作标准，争当管理提升、科技创新、降本增效、安全环保的先锋。

长城硬面公司党支部的蒲军是一车间熔炼组组长，作业环境比较艰苦，但他任劳任怨，带领组员9月完成熔炼43.8吨，10月激增至66.0吨，11月将继续超过60吨。自硬公司大异型分厂党支部缪伟主动承担最复杂的精磨产品，个人每月超过班组人均工时20%以上。自硬公司刀片分厂邹正勇解决氢气载气脱蜡工艺的关键问题，使烧结合格率提高了3.5个百分点。

自硬公司混合料分厂党支部开展“培育核心价值观，践行职业道德规范”活动，党员带头提高岗位工作标准和要求，凝心聚力，推动分厂产品综合合格率提升到99.45%，再创历史最好。

“比要比先进、比进步，学要学经验、学精神，赶要赶标杆、赶标兵，帮要帮后进、帮困难，超要超自我、超同行。”一大批党员骨干的示范带动作用，推动着自硬公司不断提振“大干一百天”的精气神，不断向着2018年的目标任务前进。

（朱清成）