2019年，是自贡硬质合金有限责任公司3年发展规划的开局之年，在公司“聚焦发展质量，厚植发展优势”的工作思路引领下，精密零件分厂确定了“以市场开拓为牵引，以内部管理为支撑，以技术升级为抓手，持续培养精密零件板块核心竞争力”的工作思路。以实现确保目标为基础，力争完成奋斗目标，深耕厚植“两个市场，”截至发稿日期，精密零件内贸产品销量同比增加26%，总销量同比增加2.5%。

营销人员作为接触市场的前方哨兵，在当前市场竞争激烈的前提下，错过一秒有可能就错失一个机会。“滴滴……”闹铃声唤醒了熟睡中的陈勇，朦胧中瞥眼看见了窗外的一丝晨光，翻身而起，匆忙洗漱。一边洗漱一边在脑中过滤今天的行程∶8：00~9：00，到A客户公司商谈今年的合作事宜，尽量争取时间，与客户多沟通，说不定订单数量就多了呢！10:00~11:00，到B客户公司，沟通产品交货期和包装改进有关事宜，这个必须抓紧时间尽快商量妥当，为后面拜访新客户多挪出点时间。13:00后，拜访某位新客户，在脑子里再次回顾客户公司信息、客户需求、客户标准等，尽最大努力争取合作机会，还得控制住时间，要不然赶不上17:00到山东的火车了，那边还有客户需要拜访……算了算，这趟行程时间安排还比较充裕，还有预留早饭、午饭的时间。洗漱完毕，整装出发。

前端的营销人员在盘算着时间，精密零件分厂生产系统的人员在清点着要完成的产品订单，抓紧排产，让每一个订单落实到每个工序的每一位员工，做到“单单有人清、事事有人问”，确保产品质量、生产流程的可追踪。因产品结构变化，车磨与光磨工序设备产能不足以支撑，提早做好谋划，两个工序的人员协商用“人的时间去争取设备产能的空间”，通过主动增加有效工作时间，车磨与光磨工序的日产量同比增长了50%，保证了产品的准时交付。

“3月轴套生产线必须完成搬迁”，为保证已建项目的早日达产达效，精密零件技改项目组的成员是“一天也不耽误，一天也不懈怠”。为了尽快具备搬迁条件，组织四家施工单位同时对办公区装修、压空及通风系统安装、监控及网络安装等进行施工，确保在3月25日前完成交工验收。同时，为将搬迁对正常生产的影响降到最低，项目组与轴套工段、机修组积极沟通、协调，通过调整生产作业计划、延长有效工作时间等措施保障生产订单。项目组、机修组员工为全力配合安装公司的设备搬迁，时常都是哪里有需要就出现在哪里，往返于板仓基地和公司本部，加班加点更是家常便饭。

截至发稿日期，自硬公司精密零件分厂轴套生产线搬迁已完成进度的62%，在剩下半个月左右的时间里，技改搬迁的任务非常艰巨，但是在大家的通力协作下，一定会圆满完成任务。

（柳刚）