在自贡硬质合金有限责任公司(以下简称“自硬公司”)旗下的格润特公司，有这样一个身影深入人心：手捧着图纸，低头思索，踩着小跑速度的小碎步，奔忙于物料仓库和技术部门之间……这，就是日行万步、不厌其烦、细致周到的物料采购员、自硬公司模范党员王红霞忙碌身影的特写。

物资采购，这一字面上就可以解读到工作内容的岗位，在王红霞手中却有了丰富内涵。她将采购工作简单的“买”字，丰富成了如何买得便宜；如何买出性价比，节省采购成本；如何以国产原料替换进口原料，节省制造成本；如何盘活库存原料，避免资金沉淀等一个个生动具象。

两年前，王红霞在近“知天命”的年纪接手采购工作，她从零开始学习经济学知识，武装采购本领。密切关注原材料APT市场，钨、钴价格走势以及汇率的变化趋势，综合这些数据制作出了原料棒料价格浮动图表，作为她的采购价格参考指南。2018年至今，她多次与主要原材料供应商进行价格下调洽谈，取得了优异成果：2018年度节约采购成本27万元以上，2019年至今节约采购成本10多万元。此外，她通过对棒料使用情况的整理分析，对常用棒料采用集中采购方式，获得了更加优惠的价格。

“以国产棒料替换进口棒料，大幅降低公司制造成本”是今年格润特公司的重点工作。王红霞积极学习棒料性能参数，了解棒料推荐的使用领域，与棒料供货商再三确认棒料应用的成功案例，合理、及时建议技术人员进行国产棒料应用验证，推动了进口棒料替代工作。目前已有五种国产管材棒料经过验证可替代进口管材棒料，解决了进口棒料对产品交货周期的影响，增加了棒料的选择性和采购价格上的话语权。棒料国产化也解决了棒料性能过剩的现象。截至目前，国产棒料的使用在全订单棒料中占比95%以上。

如何使用合理以及如何盘活积压原料，是王红霞日常工作中关注的另一个重点。为此，她每日不辞辛劳地奔走于物料库房和技术部之间，凭借二十多年生产及管理经验，进行库存棒料清理、确认，进行性能比较、替换沟通，及时从发料的源头查缺补漏，合理建议，不错失任何消耗存库料头的机会。通过她和同事们的努力，2019年至今，格润特公司已消耗库存料头100多批次，盘活了经久不用的料头，减少了采购，解决了库存占用。

苔花如米小，要学牡丹开。只要倾注热情，用心和勤奋，最平凡的工作也会做得有声有色，再平凡的岗位也可成为大放异彩的舞台。（朱博妮）