进入中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬”或“公司”）钻头合金事业部合金二厂喷砂钝化班，时常能看到一个戴着橡胶手套、绑着粗腰带的中年男人，一边操作钝化机，一边用一口标准的长沙话向身旁的人讲解着岗位操作要领。这个人就是公司2020年度先进工作标兵、钻头合金事业部合金二厂喷砂钝化班班长周卫林。

赶产量：有使不完的劲

周卫林1986年参加工作，2006年转岗开始从事喷砂钝化工作，刚到喷砂钝化班时周卫林已经36岁了，重新接触一项新的工作属实有些吃力，但他还是坚持学好每项技能，通过不断学习、不断练习，很快便能独当一面。

周卫林在工作中有一股拼劲，喷砂钝化班产量从2017年到2020年增长了35%，每个人的工作量都大幅提升，为完成分厂的特急任务，周卫林主动请缨，延长自己的工作时间，时常加班至深夜。

周卫林还善于统筹安排工作。2020年，钻头合金事业部成立党员突击队，全面保障生产的运行。作为突击队的主要成员，周卫林兼管喷砂、钝化岗位。从出炉后的成品，一直到出库，每一个环节都是紧紧相扣，他预先安排人员上岗，发现哪里有问题就前往哪里。喷砂岗位人员少，任务重，他利用空余时间，帮忙喷砂追赶进度。在他的带领下，2020年8月，喷砂钝化班人均产量刷新历史纪录。从2017年到2020年，喷砂钝化班劳动效率提升了117%，周卫林几乎每个月产量稳居第一。常常有人问周卫林创高产的秘诀，周卫林笑笑说，自己的母亲与妻女都在长沙，平日里他独自一人留在株洲工作，没有那么多生活上的事要操心，所以愿意比别人多做一点。“只要一个电话，他就立马放下所有的事情，风风火火赶到班组。有他在，我们放心。”事业部员工都是这样评价周卫林的。

保质量：重视每一个细节

周卫林有个用来跟进工艺工作的笔记本，本子上密密麻麻记录了喷砂钝化操作的“核心机密”，包括喷砂钝化操作中相关配比、时间设定、控制关键点等。周卫林将这本“字典”用好用活，一方面及时向事业部相关人员提出工艺优化方案，另一方面无私地将平时积累的经验方法传授给班员。另外，周卫林对工作中出现的浪费现象深恶痛绝，他总说：“用公家的东西应该像用自家的东西一样，不要认为公家的东西不是自己掏钱买的就肆意挥霍。”他要求每一粒产品都要归队，认为每一粒喷砂钝化的废品都不应该产生。2020年，周卫林带领大家开展QCC小组活动。凭着这股用心学习、认真钻研的劲头，2020年喷砂钝化班废品率创历史新低，受到了事业部的多次表扬，大家都开玩笑地称周卫林是“质量过硬”的人。

周卫林在班组内带头践行精益生产，做好现场管理。他认为精益生产“6S”管理能有力地促进质量提升，便在停产检修工作刚刚开始拉开序幕时，打起了分厂产品转移车的主意。他带着自己的徒弟，二话不说，苦干了2天，将所有转移车车轮整修加固，同时还用喷枪机把转移车全部重新喷上了绿色的油漆，产品车维护一次到位。停产检修结束后，员工回来上班，望着焕然一新、整洁划一的转移车齐刷刷排列停靠在喷钝班定置线区域，大家交口称赞。

练技能：成为一名多面手

周卫林在学好自己岗位技能之余，还利用闲暇时间学习了平面磨操作技能，并考取了平面磨操作证书，他总觉得自己多学一项技能，就能为事业部多作一份贡献。2020年3月，成检班发现某批次产品需要平面磨工艺处理，可具备平面磨操作技能的师傅已经退休了。在这个关键时刻，有平面磨操作证却无操作经验的周卫林挺身而出，主动接下了这个加工任务。为了圆满完成任务，他一有空余时间就与已经退休的平面磨师傅电话、微信沟通，登门请教，一边还向成检班员工询问产品加工要求。不到1个星期时间，周卫林就将产品全部加工到位，合格率达到100%，赶上了事业部的交货期。

谈到所取得的成绩，周卫林谦虚地说，自己只是做了一些普通的工作，组织却给了他这么多荣誉。周卫林还表示，自己在年近50的时候成为了一名光荣的预备党员，当上了班长，说明普通人只要奋斗，就一定会有自己的春天。