新春时节，中铝中州铝业有限公司广大干部员工放弃节日休息与家人团聚，默默地坚守在岗位、奋战在一线，为企业高质量发展助力。

1月17日，农历腊月二十六，离除夕只剩4天。中铝中州铝业有限公司（以下简称中州铝业）结束弹性生产，恢复高产状态，两天内，溶出机组五条生产线要全部开车。恢复流程工作量大，时间紧迫，多耽误一小时，就会多损失一小时的效益，中州铝业广大干部员工争分夺秒，充分发挥中州“四特”精神，奏响了一曲荡气回肠、无私无畏的动人篇章……

“我们正在开晨会，他的头往椅背一靠，睡着了……”

1月19日，腊月二十八。三四层楼高的槽罐排列整齐，一条条粗粗的管道蜿蜒曲折，这里，就是被称为中州铝业拜耳法生产系统“心脏”的溶出区域。

见到溶出区域主任王俊峰时，他正在与3名员工合力开动管道阀门。

“接到开车通知后，我们立即组织党员、骨干召开紧急会议。”王俊峰说，矿、碱耗等主要生产工艺指标都在溶出区域，直接关系着氧化铝产量的高低。会议决定，区域管理人员分成四组，当天进入班组倒班，与岗位员工一道梳理流程、排查隐患、调整指标体系……哪里有困难人员就出现在哪里。

溶出有5套机组，特种设备压力容器228台，是中州铝业压力容器最多的区域，高温、高压、高碱，操作要求高。

经过艰辛的努力，当天晚上，溶出机组一次开车成功。

然而，世事难料。除夕深夜3点，岗位员工及时发现，稀释槽液位快速上涨。正值王俊峰当班顶岗，他果断决定压停，并召集清理、检修等相关负责人，商讨检修方案。从腊月二十八到大年初四，王俊峰7天没有回家，始终为复产、高产保驾护航。

“在一次晨会上，他发完言后，头往椅背上一靠，睡着了，大家都不忍心叫醒他，想让他多睡一会儿。”区域工程师徐晓东说。

“平常说不出口的软话，那天都说出来了，只要人家能来……”

除夕这天，王勇罡和其他管理人员打头阵，逐个打开11台闪蒸器，进入内部检查情况。刚打开的闪蒸罐温度高达60摄氏度以上，进去不到2分钟就使人汗流浃背，但他全然不顾。

“大年三十这天检修，最难的是外委检修队不好组织、。即使给3倍的工资，有的人也不想来。”王勇罡说，不停地打电话联系人。像这样的工作量，平常需要60人左右，七八支队伍。

“平常说不出口的软话，那天都说出来了，只要人家能来。”最后，王勇罡共组织了28名检修人员。

查看工作量、罗列检修项目、辨识评估安全风险源……王勇罡带领党员骨干团结协作，冲锋在前。检修现场，王勇罡一只手拿着对讲机，一手拿着手机，协调多方施工队伍交叉作业。了解情况的人说，他让爱人独自回老家过年，而他在除夕和大年初一两天全程守护在检修现场。困了，就在办公室里睡几个小时。

“妈，婚期往后再推推吧，高产耽误不得……”

沉降现场，张克云刚从稀释后槽3米平台下来，快步又走向出料口，接取料浆。

“本来打算过年赶紧把婚结了。”27岁的张克云说，他和未婚妻家都在鹤壁市，俩人青梅竹马。3天前，张克云刚去女方家提了亲，两家人坐一起商量筹办婚礼的事，说好了趁过年，把人生大事办了。但是，计划赶不上变化。

“妈，婚期往后再推推吧，高产耽误不得……”张克云说，昨天给家里打电话了，爸妈心里很难受。恢复高产后，管理人员要继续跟班倒，会更忙。

“一个人的力量虽小，但关键时刻，绝不能缺席。”张克云说。

为了找到高产模式下效果更好的絮凝剂添加比例，张克云每次实验都多做一轮，采集更多的数据。现场摆放着缸子、量筒、搅拌器，以及五六种不同比例的絮凝剂样品。他拿起一个缸子往量筒里倒进一些料浆，又用搅拌器上下搅动了几下……一次试验下来需要三四个小时。

今天，他又错过了午饭时间。下午1点左右，试验结束，张克云拿起放凉的盒饭，站着吃完。

“两年回家不超过3次，聚少离多成常态……”

30岁的于士安，是溶出区域的区域工程师，此次复产、检修、高产，他冲在最前面。

1月17日，23时左右，溶出5组蒸汽平台，于士安和岗位人员正在开启阀门，倒泵。沉重的手动阀门非常难开，四五个人一起，开了半小时。于士安说，岗位员工很辛苦，以后尽力为他们创造更好的操作条件。

“他两年回家不超过3次，每天加班到很晚，勤奋、务实、有担当……”说起于士安，王俊峰赞不绝口。河南有个习俗，结婚第一年必须要去老丈人家，但他因工作太忙没回去，岳父母承受了很大的舆论压力。

“昨天跟父母电话视频了，为了不让我分心、更好地工作，他们尽管嘴上说着没事，但表情骗不了我。”于士安顿了顿说，很亏欠父母。

截至1月26日，溶出进料量达到2670m3/h，这意味着中州铝业高产模式顺利实现。

“只要需要，我们就在。”春节前后，中州人以担当勇扛复产、稳产、高产大任，以责任诠释中州力量，以拼搏推进企业高质量发展。