山东省泰山铝业公司自2002年成立以来，面对国家对电解铝行业的宏观调控及原材料和电价的居高不下，只启动了62台电解槽，生产经营举步维艰，经济效益严重下滑，直到今年才摘掉了亏损的帽子。面对严峻形势，公司利用矿区煤炭资源丰富的有利条件，及时在各个矿区兴建了5个电厂，用丰富的煤矿和电力资源来拉动铝业公司的生产。进入2006年，电解铝行业开始复苏，氧化铝价格不断下降，铝锭价格一路上涨，泰山铝业及时调整经营策略，利用成熟的电力资源和稳定的销售渠道，以长期订单采购氧化铝，使原材料成本问题得到了解决。另外为调动工程技术人员和职工开展科技攻关和技术革新的积极性，公司专门下发了《关于开展科学技术创新及专利发明的管理办法》，对公司利技管理工作从组织领导到科技项目的申报、评审以及奖励都做了明确的规定。几年来，共完成科研攻关、新技术推广、技术革新和技术改造项目51项，其中有3项获集团公司利技进步奖，3项获泰安市科技进步奖，3项获山东省煤炭工业局科技进步奖，并有一项成果获得国家实用新型专利。

　　目前，全员参与技术创新蔚然成风。电解车间维修工对槽上部输送系统进行改造，用V型钢管替代小布袋，减少漏料、喷料和无组织排放，既环保又减少了材料费支出；大修车间自制了新阴极碳棒，节约材料费8万多元。各车间实际开展“岗位练兵”、“技术比武”、“Qc攻关”、“节能降耗”、“修旧利废”等活动，4年来涌现出标兵70多人，岗位技术能手40人，共计节约有效资金达300多万元。
               来源：中铝网