尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
　　今天，全国有色金属工业科学技术大会在北京隆重召开。作为一名在有色金属行业从事43年工程技术工作的有色一兵，我怀着十分激动和喜悦的心情，出席这次承前启后、规划未来的重要会议。借此机会，请允许我代表在全国有色金属工业战线勤奋工作的8万多名科技工作者和工程技术人员，也代表有色金属工业协会专家委员会主任王淀佐先生和常务副主任高德柱先生对大会的召开表示热烈的祝贺，向获奖的先进集体和先进个人表示祝贺，并以我个人的名义谈点感想。
　　忆往昔峥嵘岁月，看今朝硕果满园。共和国的有色金属工业走过了不平凡的60多年。特别是改革开放以来，有色金属产业从小到大、从弱到强。到2010年，我国十种常用有色金属产量达到3135万吨，已持续9年位居世界第一，产量和消费量均占世界的三分之一左右，产量和品种基本满足了国民经济发展的需要，使中国真正成为当今世界有色金属工业的第一大国。
　　另一方面，我们实现了从单纯引进国外技术和装备，到主要依靠自主创新，突破关键技术的历史性跨越。在不少领域已占据了世界有色金属工业科学技术发展的前沿，初步建立了产业技术创新体系，技术创新能力得到稳步提升，自主研发并推广应用了一批具有国际先进水平的重大工程化技术，极大地提高了我国有色金属工业的核心竞争力。仅在“十一五”期间，全行业共获得国家科学技术进步奖和国家发明奖35项，中国有色金属工业科学技术奖1109项，涌现出一批国家级的创新领军人才。这些科技成果和优秀人才在推动我国有色金属工业可持续发展中发挥着举足轻重的作用。
　　这一历史性的转变使人欣慰，也充满了创业的曲折和艰辛，凝聚了有色金属行业各级领导、企业家、工程技术人员和产业工人拼搏进取、敢为人先、勇攀高峰的奋斗精神，也凝结了几代有色人的心血。诚然，我们更不能忘记各级政府和社会各界对有色金属行业的支持和关爱。
　　虽然我国的有色金属工业已取得了举世瞩目的成就，但是对于可持续发展，我们还面临着一系列资源、能源和环境问题的严重制约。主要表现为：矿产资源危机日趋严重，资源开发利用水平有待提高；能耗总量增长快，节能技术和装备亟待突破；环境污染问题突出，清洁生产任重道远；初级产品能力过剩，高端产品严重短缺。特别是国家战略性新兴产业以及航空、航天、国防军工、船舶和电子信息领域对有色金属新产品、新材料的需求量还有很大缺口。我们相信，针对上述问题，有色金属工业“十二五”科技发展规划会有良好的对策。基于我对有色金属行业的感悟和理解，提几点粗浅的建议供各位参考。
　　1. 要正视有色金属行业的特点，重视有色金属产业链的生产过程，而不是单纯追求结果
　　有色金属涵盖的金属品种多。在元素周期表中，除了黑色金属铁、锰、铬，锕系和超锕系放射性金属外，余下的64种金属都定为有色金属。实际上，在选冶提取和材料加工领域涉及的元素还要多；有色金属成矿条件复杂，矿床类型多样，矿体形态变化大，元素组合多样，这就加大了勘探难度，而且需要综合勘探、综合评价；有色金属矿石结构构造复杂，多种矿物相嵌共伴生关系密切，这就使选矿厂和冶炼厂的技术、装备复杂，工艺流程长；由于有色金属应用领域广，用途千差万别，就使得材料的研制和加工复杂化；有色金属元素在原矿中含量低，经选矿和冶炼提取得到纯金属，一般富集比达几十、几百、几千甚至几万以上，这必然导致在采矿、选矿和冶炼过程中固体废物多，节能减排压力大，更不必说工艺技术的复杂程度了。
　　综上所述，有色金属产业是固体矿产资源开发利用领域中最复杂的产业。这一点，许多政府部门和绝大多数国人未必了解。人们历来重视结果，因为关系到GDP、产量、消费、效益和业绩，而对复杂的过程往往关注不够。例如，我们不能奢望一个带金戒指的消费者，能了解黄金勘探、采矿、选冶和加工过程的艰辛，但作为行业的主管部门和相关领导者却应当关注这些生产过程。有些小金属品种，它们对产量和经济效益的贡献微乎其微，但却是航空、航天、国防军工和战略高技术领域不可缺少的、甚至是不可代替的，而它们的提取过程却是相当复杂和艰难。
　　2.重视科技投入，还要重视科技研发的过程，更要关注结果
　　我清楚地记得，上世纪80年代，北京矿冶研究总院承担了中国有色金属工业总公司的一批行业重点科研项目，总计55个项目，总经费只有56万元。今天，在某些人看来这是一个笑话。那时候有色总公司正是创业时期，没有钱，企业也很穷。但是，就这么一点经费，科技人员却干出了许多骄人成果，并且真正在企业开花结果，有的成果一直应用到现在。“不成功不回北京”，这是一条无人规定，但却是众人皆知并能自觉遵守的规矩。是什么原因呢?我不想说大话、唱高调，我只是想说，科技创新是需要激情，需要有一点精神来支撑的。
　　如今时代发展了，国家富强了，企业也有钱了。现在一个科研项目经费已是几十万、几百万、几千万甚至上亿元。科学技术迎来了新的春天，现在再也没人说“搞导弹的不如卖茶鸡蛋的”了。但是，另一方面，我们要关注科技经费的执行和项目的实施过程，更要关注科研成果的创新程度、工程转化的难易程度及可靠性，关注企业的应用效果。某些国家项目没有企业约定的硬指标考核，结题和验收反倒容易些。但我们同样要保证科研的质量，要对国家、对行业、对企业负责任。
　　3. 大胆信任、培养和用好工程技术人才，造就一支过硬的技术创新和企业管理专家队伍
　　同其他行业一样，有色金属行业的员工已完成了代际转移，新老交替是必然。现在的局面是，人才流动是大趋势，年轻的科技工作者和工程技术人员的理念已发生了很大的变化，他们关心企业的发展，也关心个人的职业生涯设计，变得更加务实，这是一种进步。“前途”和”图钱”这4个字，绝大多数人绕不过去。企事业单位领导人应当制定出吸引、使用和稳住人才的战略，造就一支能打大仗、打硬仗和打恶仗的铁军队伍，才能在竞争中立于不败之地。要为科技人员创造一个和谐、宽松的创新环境，宽容失败。还要保护他们的科研成果和知识产权。另一方面，年轻的科技人员要珍惜来之不易的好时代、好机遇、好条件，要有使命感、责任感，应当为有色金属工业留下一些别人认可，自己满意的业绩，这只能算基本要求。
　　当今，地处边远的企业招不到大学毕业生，招到了也留不住。2009年我带领课题组在江西、广东和湖南23个钨矿山进行采选调研，得知曾对国家做出重要贡献并在国际上有很大影响的黑钨矿山技术力量普遍缺乏，其中一个有名的老企业选矿专业技术人员只有一个半人，根本谈不上搞技术创新。尤其是企业中没有走上领导岗位的工程技术人员，很难长期安心技术工作。这一现象全国都一样，只是有色行业因自身的特点表现得更突出一些，总得要想点办法。
　　4. 对矿产资源应适度开发，提高综合利用率
　　除了钨、钼、锡、锑和稀土外，我国的金属矿产资源严重不足，今后几十年对外依存度大约在30%~60%之间。除了加强资源勘查和利用海外资源外，还应当对国内的矿产资源，包括优势矿种适度开发，不能吃了祖宗的饭，断了子孙的粮。对已开采的资源，把有价组分要“吃干榨净”。有的企业为了追求产量、追求业绩和效益，不适当地盲目追加投资扩大产能，在技术创新方面没下功夫。美国人到国外开矿办厂的目的之一，是为了保护本国的资源和环境，这一点值得我们借鉴。
　　5. 发挥专家委员会的作用
　　新一届安博·体育成立了专家委员会，这是有色金属行业发展史上的一件大事，其必要性得到业内的普遍认同。专家委员会聚集了有色行业内各领域有影响、有实力的工程技术专家，代表性强，完全有能力为有色金属行业的科研、设计、工程建设和产业的发展提供战略规划和决策咨询。要努力把专家委员会办成一个务实、创新、开放、交流的高端咨询平台，起到智囊团和思想库的作用。
　　各位领导、各位同行：当今中国是世界有色金属大国，但还不是强国，我们在国际事务中还没有足够的话语权。国家需求，民族信任，任重道远，别无选择。在党中央和国务院的英明领导下，在新一届协会领导集体的直接领导下，我们有色金属工业全行业的科技工作者和工程技术人员，将以本次科技大会为新的起点，认真贯彻落实本次会议上各位国家领导人的重要指示和陈全训会长的讲话精神，紧密围绕本行业“十二五”科技发展规划的目标任务，大力协同，艰苦奋斗，不断创新，为打造有色金属工业强国、为实现我国有色金属工业可持续发展做出新的更大的贡献！