大融合——积极寻找与地方政府及大企业的合作，找矿新机制催生大成果
　　“这几年能顺利执行项目，取得找矿成功，是方方面面在给我们助推和加油啊。”何红生动情地说。
　　几年来，在省国土资源厅的支持下，湖南煤勘院积极与地方政府及大企业合作，创造了“公益先行、商业跟进、整装勘查、快出成果”的新机制，才有了黄兰矿区整装勘查的快速突破。
　　2005年，为扩大重点产煤区攸县兰村、黄丰桥后续资源，湖南省国土资源厅投入几百万元获得煤炭普查成果后，吸引了大企业的目光。2011年4月，湖南发展集团投资8000万元，委托湖南煤勘院进行兰村矿区深部煤炭详查。2013年2月，攸县政府投资3600多万元，在紧邻兰村的黄丰桥矿区开展深部煤炭详查。政府与企业共同投入，使项目由普查阶段直接进入详查，勘查进程提速。
　　但湖南煤勘院面对的勘查环境却是复杂的。在80多平方公里勘查范围内，100多个大小煤矿星罗棋布，几乎挖尽了浅层的煤炭储量。因越界开采，有些小煤矿既不提交煤矿资料，也不让地质人员下巷道勘测，勘查困难重重。
　　“我们是心怀忐忑地进入勘查区域的。但很快，省、市、县各级国土资源部门及当地政府一连串保驾护航的动作，就打消了我们的忧虑。”黄丰桥项目负责人朱文卿这样描述当时的心情。
　　朱文卿介绍说，从项目开始，湖南省国土资源厅彭悦总工程师及地勘处李国清处长等不仅及时批复勘查立项，在充分论证基础上，迅速将黄丰桥、兰村矿区整合上升为整装勘查区；还在质量监督上积极介入，从设计到现场按财政出资项目实行统一管理，甚至多次深入勘查区现场指导，保障项目执行不偏离方向。
　　针对小煤矿的不配合，2013年5月，攸县副县长周文安、攸县国土资源局局长陈百忠坐镇现场，亲自召集矿老板们开会，讲资源形势，谈勘查意义，摆存在问题，并作出承诺，打消煤老板的顾虑。
　　项目实施涉及的地域广、部门多、人员杂，攸县专门成立了黄兰矿区3个项目协调小组，县人大副主任贺新国出任组长，负责协调出现的各种矛盾。
　　26台钻机在80平方公里勘查区辗转钻探，对环境会造成影响。黄丰桥镇党委书记武志勇、镇长罗立平，在地质勘查和钻机转场、进场时，提前给百姓思想打好“预防针”，在青苗赔偿上要合情合理，不许狮子大开口。
　　湖南煤勘院更是以真心回报。2013年，在攸县政府投资的黄丰桥矿区，勘查设计批复为35个钻孔。项目组人员在对浅部生产煤矿调查、实测后，认为利用小煤矿调查资料也能保证勘查成果质量，于是优化设计，将钻孔减为31个，为攸县政府节省资金300万元，赢得了信任与支持。
　　良好的环境，充足的资金，良性的互动，让项目组心无旁骛地投入找矿。兰村矿区顺利打下72个钻孔，2013年探得总储量达1.7亿吨的煤炭资源。最近评审通过的黄丰桥矿区详查报告，又提交8000多吨煤炭资源量。
　　尤令地质工作者自豪的是，这个大煤田的探明和发现成果，正迅速被转化为社会、经济效益：中国大唐华银集团煤电一体化配套项目据此开始规划建设3~4对年生产能力30万吨~45万吨的矿井；为攸县资源近枯竭的90多个小煤矿整合提供了资源基础。

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