本网讯12月17日，中铝山西企业有关部门和单位负责人到中色十二冶金建设有限公司就市场化改革等相关内容进行学习交流。
　　双方就市场化改革的路径、方法和过程中遇到的问题，以及加强两个企业在有关方面的合作等进行了深入的探讨交流。双方表示，作为兄弟单位，在市场化改革进程中，将继续加强交流合作，实现优势互补、合作共赢、共同发展。
　　十二冶负责人介绍了公司走出山西走向中铝、走出中铝走向社会、走出冶金行业走向更广行业、走出低端走向高端市场四个阶段的发展历程，并介绍了公司脱困发展中的经验和做法，要解放思想观念，主动顺应市场，破除等靠要思想，建立与市场要求相一致的企业文化；明确企业各层面在市场中的定位，进行相应的资源配置；建立适应市场要求的绩效考核、薪酬分配机制，将员工利益与企业利益紧密结合；实行股份制联营合作；发挥央企的品牌和无形资产的效应。
　　中铝山西企业表示通过交流学习，思想观念上受到很多启发，特别是十二冶“市场化核心是做好内部的事”、“观念机制要适应市场化的要求”、“围绕市场转、围绕客户转，为客户创造价值”、“不在于掌握多少资源而在于能整合多少资源”、“要依靠自身发展而不是等靠要”等理念，给中铝山西企业走市场化改革道路带来很多启示，将借鉴十二冶的成功经验，结合本单位实际，认真思考如何走市场化道路，如何搞活经营，如何拓展市场，在走向市场的过程中迈出坚实的步伐。
　　中色十二冶金建设有限公司是中铝山西企业初建的施工单位之一，两家企业有着数十年的合作基础和深厚友谊，十二冶多年来坚定实施市场化改革，积累的丰富改革改制经验对中铝山西企业下一步改革发展有着重要的学习借鉴价值。
　　（朱高峰）