在中钨高新旗下企业——株洲硬质合金集团有限公司（以下简称株硬）异型合金事业部，总有一个身影在混合料制备岗位上坚守着，他就是株硬异型合金事业部钢结合金厂混合料制备组长长周建武。在工作中，他永远是做得多，说得少，冲锋在前，深刻诠释了什么是“一马当先”，什么是“先锋模范”。

舞动钢结生产龙头，实现产量成倍增长。2021年，株硬钢结合金订单成倍增长，设备产能严重不足，周建武迎难而上，主动带领湿磨组吹响了攻坚克难的冲锋号。他经常早上7点半就进厂开工，晚上最后一个才下班。在周建武的带领下，2021年，湿磨班组月产量同比增长了3倍，并成功突破了混合料生产瓶颈，超额完成生产任务，成功带动钢结产量的快速提升。

勤学苦练新本领，铸就工匠硬功夫。周建武不断加强自身修养，努力提高自身专业素质。在平时的工作中，他勤练技术，喷雾干燥、Z型混合干燥器都能够熟练运用，也正因为他的好学，使他成为了一名一岗多能的“全能战士”。此外，他还喜欢独自钻研湿磨喷雾等专业知识，通过与技术人员交流，提出很多合理化建议。在一次钢结生产试制过程中，现场发生异常情况，该情况存在较大安全隐患，按照该公司规定，此项生产任务不得继续进行。眼看即将完成成果转化的项目在关键时刻出现问题，研发专家非常着急。此时，周建武沉着冷静，同专家一起从源头开始，不断进行排查，最终找到了问题所在点。经过分析研究，研发专家迅速调整工艺，实现生产项目顺利进行。

紧跟时代大潮，奋力精益生产。精益生产的核心是消除浪费，提质降本。目前，精益生产已成为全球制造业的主流管理思想之一，株硬在近几年的精益生产工作中也取得了显著成效。周建武作为混合料制备组组长，一直认真学习精益生产核心理念，严格执行精益生产现场管理，他号召全体班员积极提供合理化建议，消除浪费，降低成本。此外，周建武不断加强生产现场的提质工作，努力提高现场环境品质。当他看见喷雾塔的厂房内受雾气污染的墙壁时，便第一时间带头将把墙壁刷白，把瓷砖擦干净，把设备擦得锃亮，地板拖得干干净净，当看到焕然一新的厂房时，被汗水浸湿全身衣物的他站在旁边，默默地会心一笑。

加强班组建设，构建高效团队。为充分调动员工的积极性，周建武在做好班组内部绩效考核的同时，不断培养班组成员“主动找活干，抢着要活干”的风气，并针对不同岗位设置不同的难度系数，结合出勤率，施行多劳多得工作制，充分提高了员工工作的积极性。周建武不但自己业务能力强，在新人辈出的时候，他还充分发挥“传帮带”作用，带领青年员工不断成长，为该公司高质量发展奠定了坚实的人才基础。