1月27日下午，中铝矿业有限公司洛阳分公司供矿作业区成品站台一片繁忙的景象：4台装载机同时运行工作，发出阵阵轰鸣声，轮番向台下的列车装着成品矿石。

“公司调度，洛阳分公司春节第三趟专列于16时26分装车完毕，预计20时46分开始返回上街本部……”调度员杨宇振向公司调度室进行了专列信息预报。

“手中有‘粮’，心就不慌。”受连日来冬季环保管控，以及春节假期等因素影响，洛阳分公司供矿作业区提前谋划布局，多措施增加成品矿储备，确保公司生产不受影响。春节前夕，供矿作业区成品矿储备达1.86万吨，超计划完成0.5万吨，全力做好生产保供工作。

靠前指挥，跟班顶班保稳定

该公司供矿作业区面对当前严峻的生产保供形式，多次召开专题会议，要求休息日、节假日值班的领导靠前指挥，实施跟班顶岗制，要与职工一起紧盯安全与环保、生产和设备，随时解决生产中出现的问题，确保各环节工作有序稳定。

大年三十13时左右，值班的作业区主管李贵明刚端起了饺子吃了一口，一阵急促的电话铃声迫使他放下手中的碗筷。

“李主管，水源地供水管道破裂，急需抢修！”石寺水源地值班人员汇报说。

李贵明此刻满脑子浮现的不是老百姓田间地头被水冲垮，就是现场环保设施停止运行的场景。他顾不上再吃一口饺子，连忙联系值班钳工，驱车到场查看后，对抢修工作进行了紧急部署。

埋在地下的管道即将裸露出来时，被附近闻讯赶来的多个村民上前制止作业，要求对损坏的田地进行赔付。李贵明不厌其烦地对讲道理的村民耐心沟通、疏导，用诚意说服部分村民离去，对不讲道理的村民果断报警处置，最终维修施工得以顺利进行，生产在短时间内恢复了正常。

一专多能，齐心协力保专列

两公司一体化改革后，人员大幅减少，供矿作业区全面推行一专多能、操检合一，全力确保劳动生产率的提高。

洛阳分公司作业区班子成员率先垂范，哪里人缺就出现在哪里。广大职工打破班组、岗位、工种界限，齐心协力，紧密协作，相互补位，克服生产战线长、任务量大等诸多不利因素，全力做好矿石出入库验收、倒运、配比、破碎，以及设备维护检修、洒水降尘、资源保全、专列接发等工作。

“参加多个岗位技能培训，学会技艺不压身，将来放在哪里都能干。”破碎班班长赵建成自豪地说。在供矿作业区，在岗的每名职工都会穿梭在不同的岗位，破碎工瞬间成了维修工，挖掘机司机“秒变”装载机司机，质检工时常成为专列清扫工、电工钳工维修视频监控……

1月20日下午15时许，春节即将放假前夕，值班电工孔双伟、李永吉刚刚将第二道破碎机的油泵站修复正常，就接到了调度室发来的指令，成品站台环保监控专线因故障，画面传不到洛阳市环保部门，被新安县环保部门责成当天整改完毕，否则就要面临停产和处罚。为确保专列发运不受影响，他们来不及休息片刻，立即赶到现场，架梯子、系安全带、拿出检测工具，一人旁站监护，一人目不转睛地盯着仪表测试着每一根线路……经过近30分钟的检查维修，环保监控专线恢复了正常。

“百变金刚”模式的高效运行，确保了生产高效稳定有序，使得每一趟专列保持在20小时以内的最佳往返时间。

把控源头，规范流程保质量

洛阳分公司供矿作业区破碎的原矿由自采矿、民矿和郭洼堆场筛后矿构成，三方来源质量差异较大，且筛后矿质量经常波动，造成原矿质量不稳定，给配矿工作带来较大被动。

为确保成品矿质量，供矿作业区一方面加强职工的质量意识教育，实施质量与绩效挂钩的考核方式，切实让每一名职工树立质量危机感，确保质量责任落到实处；另一方面，作业区根据该公司大配矿方案实施精细配矿，严格把好自采、民矿、筛后矿的源头管理工作，分别做好对采场、郭洼堆场筛后矿出矿质量的把关，严格对矿石进行分级装运、分级堆放。与此同时，作业区积极配合公司做好民矿收购工作，从验收入库到配矿发运，严格过程管控，为实现精准配比、均衡供矿提供数量和质量的保障。

为提高可用原矿储备数量和质量，该公司供矿作业区对郭洼堆场低效矿力求“吃干榨尽”，通过对筛前工作面、筛后矿不断取样，将能用的筛后矿全部调运至破碎堆场，确保了破碎的原矿数量，以及成品矿质量达到专列发运要求。

为解决制约产量和质量的瓶颈问题，该公司供矿作业区认真开展全要素对标，积极围绕QC课题开展活动。春季期间，职工自主设计制作的移动式矿石滚筒筛试车成功，产量、质量较以往显著提高，打破装载机加筛网的传统筛分模式，为下一步低效矿石高效率、精细化筛分打下了坚实的基础。

“问渠那得清如许？为有源头活水来。”对此，洛阳分公司供矿作业区主管李贵明表示，将进一步提高职工责任意识，不断创新举措，通过激发广大职工干事创业的内生动力，保持高效稳定均衡的生产局面。