技术创新攻难关，提质增效促生产。他在氧化铝厂焙烧工区一干就是20余年，摸准了设备“脾气”，成为大家眼里的焙烧系统专家。他就是中铝山西新材料氧化铝厂焙烧工区副区长黄华锋。

多年来，他大胆创新，攻坚克难，全力确保生产的安全稳定运行，曾荣获公司“优秀共产党员”“先进工作者”“优秀员工”等称号。

氧化铝厂焙烧工区承担着氢氧化铝洗涤产出及氧化铝焙烧储运等任务，是氧化铝工艺最后一道工序。该厂一级品率达百分之百的优异成绩，凝结着黄华锋的心血和付出。

作为一名基层管理人员，黄华锋始终将技术创新作为自己的首要职责。2022年，针对焙烧炉排风机轴承箱润滑难题，他主动担当，带领员工成立攻关小组，积极开展技术小创新。他利用业余时间研究自动油位补偿器，有效降低了设备事故，减轻了人员工作量，改善了现场环境，年可创效益10余万元。该补偿器还能在轴承箱、齿轮箱、曲轴箱或类似油浴的应用中实现合适润滑油位的自动调整。

设备管理服务于现场生产，才能创效。黄华锋深知这句话的重要意义。他根据设备运转情况，结合新的生产运行模式，认真查阅相关资料，与骨干讨论研究，将平盘洗水由“一段式”冲洗改为“三段式”冲洗，将弱一、弱二滤液布水由“直喷”式改为“瀑布”式，着力提高设备运行效率。改造后，平盘冲洗效果明显改善，减少了运行中停车清理喷头的时间，平盘滤布使用寿命由40天延长至55天，年可节约费用8万余元。

安全生产无小事，防患未然是关键。黄华锋带头修订和完善《焙烧工区四大标准》《焙烧工区技术操作规程》《焙烧工区安全操作规程》《焙烧工区生产事故考核细则》等一系列规程管理制度。2022年9月26日，5号焙烧炉管道堵塞造成停车，他奋战现场3天3夜进行抢修，及时恢复生产。2022年，黄华锋共发现并消除大小隐患35起，清理回收现场落地料及结疤128吨，创效益10余万元，工区环境面貌和设备性能均有大幅改善和提升。同时，他严格落实“两抓两查严监管”要求，带领员工开展“安全措施小改小革”活动，减少设备非停，极大地促进了安全管理工作的标准化、系统化，该工区实现了全年安全无事故目标。

“一名党员就是一面旗帜”，黄华锋带头参与“两带两创”活动，加大“降低煤气消耗”攻关力度。他带领岗位员工加强点巡检，定期维护冷热风机、电机，并要求班组员工定期对煤气管道进行排水，提高煤气热值，查漏堵漏；狠抓技术指标控制，提升精细化操作水平，大幅度降低了煤气消耗，每吨氧化铝降低20立方米煤气，年创效益达500余万元。他立足岗位，全年治理泄漏128处、设备除锈刷漆35台，为该厂顺利完成年度生产经营任务作出了积极贡献。