2023年，在严峻复杂的经营形势的影响下，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称自硬公司）新材料领域表面工程板块经营压力增大。面对困难与挑战，自硬公司在党建融合的引领下，以“进步指数”为标尺，推进提效率、降成本、保质量、促生产各项工作。截至5月，自硬公司长城表面公司喷涂材料线销量同比提高160%，创历史新高。

成立党员突击队，激发红色动能。为更好地完成生产订单，自硬公司长城表面公司成立了“喷涂材料保质提产创新高”党员突击队，吹响“保质提产创新高”的号角，以党建促工作、以工作强党建，铆足劲头大干30天，用汗水和行动落实指标目标的高质量完成。

抢抓市场机遇，全力组织生产。为提升产量，实现提质增效，自硬公司长城表面公司从优化生产流程入手，加强计划组织，强化原辅料管控，不断加强标准化操作，通过全员参与、小改小革，理顺生产环节，持续提升了生产可靠性。为保证产品质量，该公司优化工艺参数，建立完善工艺制度，加强工艺过程监督；为保障生产的顺利进行，不断强化设备点检维护，建立设备隐患台帐，制订解决方案，明确时间和责任人，提高设备运行效率，实现产能最大化。同时，该公司还加强与产供销部门联动，及时解决遇到的问题，满足销售市场的需求。

贯彻精益管理理念，以精益促提升。为提高重点牌号的实收率，自硬公司长城表面公司喷雾干燥组全员主动思考，自主解决问题，提出20余条相关改善提案。其中，清洗料分牌号回收再利用的改善提案实施后明显降低了物料损耗，节约了生产成本，截至5月，重点牌号实收率同比去年提高0.54%，单这一项改善预计全年可节约成本约20万元。在“降本增效”专项活动中，该公司成品破碎筛分组通过修复超声波振动筛，节约新装备采购费用约4万元，既减少了采购时间又降低了生产成本。

坚持“创新是第一动力”，梳堵点、攻难点。在提高球形喷涂粉综合成型率的攻关活动中，自硬公司长城表面公司职工创新工艺方法，升级改造装备，与设备厂家合作开发改进喷雾干燥核心部件，并成功运用于生产，达到预期效果。生产线员工凝心聚力，多措并举使产品综合成型率稳步提升，较改善初期提高10%，全年预计降低生产成本50万元，成果显著。

该公司经过一系列的改革及自硬公司长城表面公司全体职工的共同努力，该公司单月产量纪录不断被突破。优异的经营成绩，不仅鼓舞了职工的干劲、提振了士气，更凝聚了全体员工创优、争先的精神力量，也为冲刺下半年产量，高效完成全年生产任务提供了有力保证。