强化主权意识 守护好企业发展命脉——中铝山西新材料矿业公司全力打造企业“矿产资源特强压舱石”工作纪实
2024年10月21日 9:50 1040次浏览 来源: 安博(中国) 分类: 铝 作者: 曹雨军 杨红
仓中有粮,心中不慌。矿石是氧化铝生产最重要的“粮食”,同时也是中铝山西新材料矿业公司(以下简称矿业公司)干部员工多年来坚守的“火线前沿”。今年以来,矿业公司严格落实中铝集团党组、中铝股份党委及中铝山西新材料党委关于“矿产资源特强压舱石”“主权在我”“依法合规”等工作要求,发扬斗争精神,增强斗争本领,扎实推进“星级矿山”创建,全方位开展保供专项行动,努力提高铝土矿山持续保供能力与自主管控水平,全力守护好企业发展命脉。
推进“星级”创建 打造标杆矿山
自采矿是氧化铝生产经营的命脉,也是矿山管理的难点、痛点。为了改变当前矿山自主管控能力薄弱的现状,矿业公司按照中铝山西新材料党委统一部署,从今年3月份开始,积极开展“星级矿山”创建活动。
矿业公司矿权多达 20余个,分散在山西省多个地区,可谓是点多、面广且十分分散,给日常生产管控带来了挑战。在中铝山西新材料党委的全力支持下,矿业公司加快推进“集中监控、检斤联网”等项目,短短3个月就完成了首批5个生产矿山的监控及检斤系统安装,并于6月份全部接入公司内部网络,第二批也开始陆续施工。
“现在矿山运输检斤在公司总部电脑上同样能全程监控。”矿业公司调度员刘少宏在大屏前认真查看门岗、过磅等每个细节。矿业公司对矿区道路实施“一矿一路”严格管控,设置栏杆限高限行、加强日常监督抽查,采用“人防与技防”相结合的方式,全面加强合作矿山矿石发运管控。同时,牢牢抓住思想这个“总开关”,大会小会反复向合作方、矿长以及矿山干部员工宣传中铝总部及山西新材料矿山管控的新要求,逐步改变了大家的“老思维”,矿业公司上下形成了“主权在我”“颗粒归仓”的新思维。
短短半年多时间,“一矿一路、监控集中、检斤联网”等措施在主力生产矿山逐步落地实施。与此同时,矿业公司从证照办理、制度建设、监控设施、基础资料完善等多个方面开展创建工作,坚决杜绝越层越界以及违法、违规、违章开采,不断提升矿山自主管理能力,将矿产资源主权牢牢把握在企业手中,做到了所有铝土矿“颗粒归仓”不外流,着力打造一批批叫得响的“星级”矿山。
发扬斗争精神 争取各方支持
由于历史原因,矿业公司现有铝土矿生产组织形式基本为合作开发,由合作方组织现场生产,按照合同约定进行供矿,给供矿质量和数量带来不同程度影响。矿业公司牢固树立“主权在我”思想,将“谈价不谈量”作为工作底线,让“依法合规”“颗粒归仓”“公平公正”“互利共赢”逐步成为矿山管理必须遵守的首要原则,全力确保矿山矿石归我所有、归我所用。
矿山生产受天气状况影响很大,从供矿数量、供矿质量,再到每天的发运量,每个数据、每个细节都需要跟合作方反复沟通。不同矿山合作方谈判经常会遇到这样或者那样的阻力,谈判工作一旦滞后直接影响供矿。面对前所未有的供矿任务压力,矿业公司各级管理人员发扬斗争精神,将合作方采矿成本全面摊开,逐项进行核算,提高谈判技巧,“一矿一策”制订策略。
娄烦铝矿地处太原娄烦县,与中铝山西新材料所在地运输距离较远,因此,在供矿谈判过程、合作方与公司在供矿质量及价格等方面产生了分歧。对此,矿业公司按照中铝山西新材料安排采取“宁停不让、以停促谈”的策略,要求合作方停止采矿作业,经过3个多月的“较量”,合作方最终按照公司要求启动原矿发运,确保了矿石源源不断地发往氧化铝生产现场。
自从去年年底开始,矿山生产方面遇到了前所未有各种困难,既要克服雨雪天气对开采带来的影响,又要积极与政府沟通,掌握各种矿山政策,还要与合作方斗智斗勇、把牢矿石主权。矿业公司各级管理人员主动作为,勇于担当,不惧压力,积极斗争,一遍遍谈判,一层层谈判,全力做好迎检工作,争取政府支持,加大与合作方谈判力度,让合作方对企业当前的发展困境感同身受,彻底改变固有思维,全方位争取各方面的理解与支持,全方位守护好企业发展的“粮仓”。
“剥采破运”平衡 彰显责任担当
矿业公司认真践行“绿水青山就是金山银山”理念,始终将矿山精益生产作为工作的重中之重,加强矿山技术管理人员配置,提高生产过程把控能力,保证各矿山“剥、采、破、运”平衡,不断提高矿产资源的利用率,复垦复绿工程在各个矿山落地。
“一定要备足矿源”是矿业公司克俄矿区负责人胡庆的工作口头禅。面对氧化铝生产“断粮”风险,他牢固树立“一盘棋”的思想,带领矿区党员技术骨干紧盯生产现场,协调采剥作业,分级开采,分类堆放,做到能采尽采,颗粒归仓。今年以来,该矿山平均每天坚持破碎矿石15小时以上,发运现场人员24小时在岗值守,连续4个月超额完成供矿任务。
“巧妇难为无米之炊”,氧化铝生产的现实困境就是对矿业公司干部员工日常工作的最大鞭策。为真正做到对矿石的“吃干榨净”,今年5月份,矿业公司启动了克俄东北边角资源回收项目,坚持做到剥离前后、采矿前后对现场进行实地测量核对,严格落实采剥计划,调矿和发运全过程监控,初步实现了“剥、采、破、运”平衡,最大限度地提高了矿石利用率。
与此同时,矿业公司积极践行社会责任,牢固树立“剥、采、治、绿”并行的矿山生产理念,坚持“采治同步、应复尽复”原则,早谋划、早排查、早部署,用好用活矿山实施、矿部督导、公司监管的土地复垦机制,按生产计划、公司及政府要求开展环保治理、土地复垦工作,做到环保无事件、复垦无欠账。2024年上半年,矿业公司累计完成复垦165亩,把矿山变绿山。
责任编辑:任飞
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